近日，惠多利正式啟動“強基計劃”培訓，面向公司本級及子公司基層業務管理骨干分批開展集中輪訓。
基層業務管理骨干是公司組織運營的根基。“強基計劃”是惠多利基于戰略發展需要和干部梯隊建設實際作出的重要工作部署之一，旨在通過培訓統一思想、提高認識，進一步提升基層骨干綜合能力及素質，為實現公司高質量發展培養一支嚴守規矩、精通業務、執行力強的高素質專業化基層隊伍。
開班儀式上，惠多利董事長繆宏德對奮斗在一線的業務骨干表示衷心感謝，并深入闡述了以高端肥為主做優渠道經營、全品類發力做大貿易業務、科工貿結合做強工業板塊“三駕馬車”齊驅并進的發展戰略。他勉勵學員把握農業產業發展歷史機遇、珍惜浙農員工創業機制平臺，以更強的事業心努力在各自所處的分銷、貿易和工業領域中做出一番事業。要勇于擔當，敢于作為，充分發揮自己的聰明才智，以新思路、新模式、新方法，干出新業績；要遵規守矩、廉潔從業，深刻理解公司“以德為先、德才兼備”的核心用人觀；要以學促干、再建新功，增強干事本領，不斷提高解決實際問題的能力和工作執行力，助推公司成為卓越的農業綜合服務商。
浙農股份人力資源部負責人強調，惠多利基層網點是浙農農資經營的前沿陣地和最小細胞，既是企業經營管理的基礎，也是公司發展的動力源泉，大家在一線櫛風沐雨、頑強奮斗共同鑄就浙農現在的成績。惠多利堅持“以奮斗者為本”的企業文化，塑造以業績論英雄、以成績講地位的業績觀，狠抓系統性培訓工作，為充實惠多利人才隊伍起到了較好成效。
惠多利“強基計劃”培訓是浙農股份四層次人才培養體系青穗工程的重要組成，以浙農企業文化與價值觀為核心，以浙農股份CPLO課程地圖為基礎，圍繞“團隊建設與職業道德”“業務流程風險防控”、“經營成本意識強化”“業務經營理念提升”四個主題開發定制了13門內訓課程。培訓課程內容豐富，聚焦關鍵問題，結合真實案例，邀請浙農股份職能部門、惠多利內訓師共同授課，并安排了團隊破冰、課堂討論、考試測評等活動。當前，分批輪訓工作正在積極進行中。
（浙農股份 周晨輝 惠多利?吳瑩）
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