7月11日，集團(tuán)召開信息化、數(shù)字化半年度工作會議，對照年度信息化、數(shù)字化工作計劃，聽取各項目組、各子公司上半年工作進(jìn)展和計劃完成情況的匯報，分析存在的問題并提出改進(jìn)措施，交流信息化項目建設(shè)經(jīng)驗，研究下半年信息化建設(shè)工作思路。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理、“數(shù)字浙農(nóng)”建設(shè)工作小組組長曹勇奇出席會議并講話。集團(tuán)總經(jīng)理助理、“數(shù)字浙農(nóng)”建設(shè)工作小組副組長蔣銘偉主持會議，相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、各子公司信息化建設(shè)負(fù)責(zé)人參加會議。
會議指出，集團(tuán)的信息化、數(shù)字化工作總體按照“十四五”數(shù)字浙農(nóng)建設(shè)規(guī)劃和年初制訂的計劃有序推進(jìn)，部分公司完成情況較好，但整體上相對年初制訂計劃有一定滯后。會議要求各單位對信息化、數(shù)字化建設(shè)工作加強重視、加快進(jìn)度、跟上計劃，扎實做好各項工作；積極配合集團(tuán)統(tǒng)籌統(tǒng)建的項目，上下齊心共同推進(jìn)建設(shè)工作；各級公司要關(guān)注即將出臺的信息化管理辦法，充分重視興合集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)安全檢查，配合開展相關(guān)工作。
曹勇奇表示，在大家的共同努力下，上半年集團(tuán)信息化、數(shù)字化工作取得了一些進(jìn)展和成績。他要求各單位進(jìn)一步提高工作效率，做好信息化人才的補充，增強人員力量，同時合理分配資源，聚焦到迫切性更高、收益更大的項目上，根據(jù)年度計劃加強考核，此外要加強集團(tuán)內(nèi)外部的經(jīng)驗交流分享，建立起定期的人員培訓(xùn)和經(jīng)驗交流機(jī)制。
（辦公室 陳棟）
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